夫婦関係修復にコンサルタント？ビジネスの視点で関係を立て直す新常識
夫婦関係のトラブルは、個々の感情や価値観のズレから生じることが多いと思われがちですが、実は「夫婦という共同体」の運営における問題であると捉えることができます。
家事分担
子育ての方針
お金の管理
家族行事の計画
これらは、まるで企業の経営戦略やプロジェクト管理のようです。もし、夫婦の役割分担やコミュニケーションがうまくいっていないなら、ビジネスの専門家である「コンサルタント」の視点が、夫婦関係の修復に役立つかもしれません。
なぜ、夫婦関係修復にコンサルタントの視点が有効なのか？
夫婦関係修復の専門家といえば、通常はカウンセラーや弁護士を思い浮かべますが、コンサルタントが持つスキルは、夫婦間の問題を解決する上で非常に有効な側面があります。
問題の「見える化」と「構造化」
夫婦喧嘩は感情的になりがちで、本当の問題点がどこにあるのか見失いがちです。コンサルタントは、複雑に絡み合った問題をロジカルに整理し、根本原因を特定するスキルを持っています。たとえば、「家事分担が不公平だ」という不満の裏にある「相手への感謝が足りない」という本質的な問題を見抜くことができます。
目標設定とKPI（重要業績評価指標）
「もっと仲良くなりたい」という漠然とした目標ではなく、「月に1回は夫婦で外食する」「週に3回は互いに感謝の言葉を伝える」といった具体的な行動目標（KPI）を設定します。これにより、夫婦で協力して目標達成を目指すことができます。
役割分担と責任範囲の明確化
「家事はどちらがやるか」という曖昧な状態がトラブルの原因になることがあります。コンサルタントの視点を取り入れることで、家事や育児、お金の管理といったタスクを明確に分担し、それぞれの責任範囲を定めることができます。
PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）の導入
一度話し合って決めたルールも、時間が経てばうまくいかなくなることがあります。定期的に夫婦会議を開き、うまくいったこと、改善すべき点を話し合うことで、より良い関係を継続的に築いていくことができます。
夫婦関係修復にコンサルタントの視点を取り入れる具体的な方法
専門のコンサルタントに依頼するのではなく、夫婦自身でコンサルタントの視点を取り入れてみましょう。
夫婦会議を定期的に開催する：月に一度、夫婦だけの時間を作り、お互いの不満や感謝、今後の目標を話し合う場を設けましょう。
家事や育児を「プロジェクト」として捉える：タスクリストを作成し、どちらが何を担当するかを明確に決めます。担当したタスクが完了したら、互いに承認し、感謝を伝え合うことでモチベーションを維持できます。
夫婦の「ミッション・ビジョン・バリュー」を言語化する：これは夫婦関係の「憲法」のようなものです。「私たちはどんな夫婦になりたいか（ビジョン）」「そのためにどんなことを大切にするか（バリュー）」を話し合うことで、ブレない関係の土台を築くことができます。
まとめ
夫婦関係の修復は、感情のすれ違いを埋めるだけでなく、夫婦というチームの運営を改善することでもあります。コンサルタントが企業を成長させるように、ビジネスの視点を夫婦関係に取り入れることで、客観的に問題を捉え、論理的に解決する道筋が見えてきます。
「コンサルタント」という言葉は堅苦しく聞こえるかもしれませんが、その本質は「問題を解決し、より良い状態を目指す」ことです。この考え方を夫婦生活に取り入れることで、感情的な対立を避け、建設的な関係を築いていくことができるでしょう。